11月5日，康旅集团举办《采购管理制度》集中宣贯培训，旨在深入贯彻国务院国资委、云南省国资委关于采购管理工作的最新要求，全面解读集团《采购管理制度》（2025版）核心内容，推动集团采购工作向规范化、精益化、阳光化迈进。

本次培训设置采购管理制度宣贯、采购管理平台操作培训、招采业务讨论及答疑等环节。采购管理制度宣贯环节重点剖析修订核心，明确本次制度修订是对标上级管理要求、回应企业发展需求，从制度性质到管理逻辑再到具体执行全面规范的系统举措；采购管理平台操作培训聚焦全流程实操要点，提升参训人员系统应用能力；招采业务讨论及答疑环节集中回应共性问题，给出明确工作指导意见，做到“当场答疑、当场明确标准、当场形成解决方案”，切实强化“学用结合”效果。

此次培训后，各单位应重点做好三方面工作：一是提高政治站位，深刻认识规范采购管理在落实国资监管政治责任、支撑高质量发展、防范经营风险中的重要意义，深入学习贯彻国务院国资委、省国资委采购合规性管理要求，建立“制度+管理+技术”风险防控体系。二是聚焦关键环节，精准把握制度修订核心，强化关键管控、优化采购方式、严格权限划分、突出阳光采购，分级负责推动规范管理落实落细，形成“集团统筹、分级落实、全员覆盖”的工作格局，全面提升制度宣贯的针对性与实效性。三是突出成果转化，构建分层分类采购管理体系，做好与集团制度刚性衔接、与行业特点精准衔接、与地方政策有效衔接，同步建立台账动态管理、供应商管理和监督考核机制，加快构建分层分类的采购管理体系。

各单位表示，将以本次培训为新起点，把制度要求转化为行动自觉，把培训成果转化为管理实效，以采购管理的规范化落实精益化管理要求，为推动集团“五好”企业建设作出新的贡献。

集团项目管理中心全体干部职工，集团各部室（中心）员工代表，各二级单位采购分管领导、负责人及部门业务骨干参加培训。