为进一步夯实康旅集团数字化转型基础，全面对标学习一流企业数字化转型经验，1月4日，康旅集团举办第14期战略暨党建大讲堂。邀请华为云专家团队及华为云南公司相关负责人开展数字化转型专题讲座，集团党委委员、财务总监周春梅主持讲座。

讲座围绕“华为公司数字化转型实践”和“释放数字生产力”主题，系统介绍了数字化转型的内涵与方法，分享了数字经济时代，华为公司利用数字技术与文旅产业全方位、多角度、全链条的融合模式，文旅企业在数字化转型、集团管控、数字化赋能及高质量发展中的经验，数字化推动企业发展模式和业态变革的应用，对集团数字化转型发展具有很强的启发和借鉴意义。

周春梅强调，一是提高站位，深刻理解数字化转型意义。要深入学习领会习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，充分认识数字技术运用是推动企业实现质量变革、效率变革、动力变革的重要途径，数字化转型是集团创新的重要驱动力。二是加强对标，着力夯实数字化转型基础。要积极参与到集团大数据中心的建设中，认真建立并实施数据标准与相关管理制度，打破数据壁垒，实现数据共享与应用，最终激发数据要素价值，让数据成为推动集团发展的新动能。三是转变方法，驱动业务改进和模式创新。要在集团战略引导下，从文化、组织和方法等多个维度优化管理体系，健全体制机制，以数据驱动重构业务流程、规则，创新业务生产组织方式，推动传统经营模式改变。四是深化融合，充分发挥产业协同效应。要充分发挥集团产业优势，把握数字化转型战略机遇，加强业务与新兴信息技术全面融合，全力构建集团数字化转型发展新生态，开创数字化转型升级新局面，不断推动集团高质量转型发展。

集团总部全体干部职工、在昆各二级公司分管数字化工作领导和相关工作部门负责人共178人参加学习。