近日，集团党委委员、副总经理黄晓宇到昆明国际会展中心有限公司和昆明南亚东南亚进口商品商贸有限公司调研指导工作。

调研座谈会上，黄晓宇认真听取了昆明国展、南亚公司运营发展和南博会筹备工作情况的汇报，与中层以上管理人员进行交流。他指出，昆明国展和南亚公司始终聚焦战略重点，认真贯彻落实集团改革发展、创收增效等各项决策部署，全面压实责任，攻坚克难，锐意进取，承担了COP15、旅交会、南博会等国家及省市重点展会服务保障工作，打造了“永不落幕的南博会”项目，培养了队伍，创造了效益，为集团公司高质量发展提供了重要支撑。希望昆明国展和南亚公司在改革创新和转型发展过程中，进一步找准发展定位，发挥重要窗口作用。

针对下步重点工作，黄晓宇强调，一是要全面融入集团发展战略，结合“十四五”规划，确立清晰的发展目标。二是要充分发挥会展第一梯队引领作用，强化办展能力，狠抓营收，推动会展政治效益、经济效益、社会效益和流量效益功能释放最大化，抓好协同发展，深挖集团旅游、商贸、酒店、康养等版块资源，把滇池国际会展中心打造成集团省级旅游中心。三是要做实会展服务项目，重视对外合作，增强市场意识，狠抓营销，拓宽业务领域和市场规模，抓好品牌建设，以良好形象和优质服务，提高康旅会展板块知名度、美誉度和客户认知度、忠诚度。四是要继续发挥专业优势，通过人才引入、项目历练、科学激励等方式，分层次针对性培养会展运营管理专业化人才，构建精干高效的人才梯队。五是要认真落实集团降本增效决策部署，加强管理体系和管理能力建设，狠抓成本管控和风险防控，坚定信心抓好经营，加速现金回流和营收增长。六是要全力以赴抓好南博会筹备和服务保障工作，压实责任，明确职能，实行项目化、清单化管理，高效统筹安全和疫情防控等工作。七是要下大力抓实“永不落幕的南博会”项目建设，紧紧围绕省委省政府战略决策和集团战略目标，进一步拓宽发展思路，落实目标责任，狠抓项目落地。

集团战略发展部、投资管理中心、资产管理中心、运营管理中心主要及有关负责人，昆明国展和南亚公司经营班子、有关部门负责人参加调研座谈。